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Ênfase | 
Teorias administrativas | 
Principais enfoques | 
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Tarefas | 
Racionalização do trabalho no nível operacional | |
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Estrutura | 
Organização Formal; Princípios gerais da Administração; Funções do Administrador | |
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Organização Formal  Burocrática; Racionalidade Organizacional; | ||
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Múltipla abordagem: Organização formal e informal; Análise intraorganizacional e análise interorganizacional; | ||
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Pessoas | 
Organização informal; Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo; | |
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Estilos de Administração; Teoria das decisões; Integração dos objetivos organizacionais e individuais; | ||
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Mudança organizacional planejada; Abordagem de sistema aberto; | ||
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Ambiente | 
Análise intraorganizacional e análise ambiental; Abordagem de sistema aberto; | |
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Análise ambiental (imperativo ambiental); Abordagem de sistema aberto; | ||
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Tecnologia | 
Administração da tecnologia (imperativo tecnológico); | 
quarta-feira, 23 de maio de 2012
Teorias administrativas, suas ênfases e principais enfoques.
Dentro da área de Administração, você pode fazer ...
Administração de empresas
Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a
organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros
até o desenvolvimento de estratégias de mercado.
Administração esportiva
Gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do
marketing esportivo de uma associação. Em órgãos oficiais, definir políticas
para o esporte.
Administração financeira
Organizar e coordenar as atividades financeiras de um
estabelecimento, lidando com patrimônio, capital de giro, análise de orçamentos
e fluxo de caixa.
Administração hoteleira
Gerenciar hotéis, flats, pousadas e parques temáticos.
Supervisionar o funcionamento do estabelecimento, seus serviços, sua
manutenção, as reservas e a limpeza.
Administração hospitalar
Gerenciar hospitais, prontossocorros e empresas de convênio
médico ou segurosaúde.
Administração de produção
Supervisionar o processo produtivo em indústrias, da
análise, aquisição e estocagem da matéria-prima à qualidade e distribuição do
produto final.
Administração pública
Planejar, promover e gerenciar instituições públicas.
Administração de recursos humanos
Cuidar das relações entre funcionários e empresa,
coordenando a seleção e a admissão, os planos de carreira e de salários, os
programas de incentivo, de treinamento e de capacitação da mão de obra.
Administração rural
Dirigir empresas rurais e agroindustriais, controlando o
processo de produção, a distribuição e a comercialização de produtos.
Administração do terceiro setor
Planejar e coordenar as operações de ONGs, gerindo a
captação de recursos e sua aplicação em projetos ambientais, educacionais,
profissionalizantes ou comunitários.
Auditoria
Acompanhar a análise e os exames de documentos dos diversos
setores de uma empresa ou organização.
Comércio exterior
Administrar e planejar negociações de compra e venda com
empresas do exterior.
Controladoria
Planejar e gerenciar o orçamento de uma empresa, fazendo o
controle dos custos e a auditoria interna.
Empreendedorismo
Definir as estratégias de criação e direção de um negócio,
avaliando as oportunidades, a concorrência e a gestão de recursos humanos.
Gestão ambiental
Planejar, desenvolver e executar projetos para a preservação
do meio ambiente.
Gestão de qualidade
Otimizar os processos industriais e de venda ou compra de
serviços ou mercadorias. Coordenar programas que melhorem a qualidade de vida
de funcionários e clientes.
Logística
Implantar e administrar o fluxo produtivo de uma empresa, da
compra e estocagem da matéria-prima à distribuição da mercadoria nos pontos de
venda.
Marketing
Definir as estratégias de atuação de uma empresa, estudar as
necessidades dos clientes, desenvolver produtos e serviços para atendê-los e
planejar as vendas.
Peritagem
Elaborar exames periciais em assuntos relacionados ao dia a
dia de uma empresa, como na administração financeira ou de recursos humanos.
Sistemas de informação
Gerenciar os sistemas de tecnologia de informação em uma
empresa, atualizando seus equipamentos e programas necessários ao negócio.
quarta-feira, 9 de maio de 2012
O Curso
Uma resolução do MEC, que passou a vigorar em 2007,
estabeleceu que as linhas de formação específicas nas diversas áreas de
Administração não podem constituir uma extensão ao nome do curso. Isso
significa que as várias ênfases ou habilitações de Administração, como
administração financeira ou de recursos humanos, devem constar apenas no
projeto pedagógico do curso. Em geral, os dois primeiros anos são ocupados com
disciplinas básicas, como matemática, estatística, direito, sociologia,
contabilidade e informática. No terceiro começam as matérias específicas, como
logística, finanças, marketing e recursos humanos. O dia a dia do curso não se
limita às aulas expositivas. O aluno cria e analisa casos fictícios e apresenta
seminários. Algumas escolas exigem uma monografia de conclusão de curso, além
do estágio supervisionado.
Duração média: quatro anos. Outros nomes:. Gestão de Empr.;
Gestão e Empreended.
Uma resolução do MEC, que passou a vigorar em 2007, estabeleceu que as linhas de formação específicas nas diversas áreas de Administração não podem constituir uma extensão ao nome do curso. Isso significa que as várias ênfases ou habilitações de Administração, como administração financeira ou de recursos humanos, devem constar apenas no projeto pedagógico do curso. Em geral, os dois primeiros anos são ocupados com disciplinas básicas, como matemática, estatística, direito, sociologia, contabilidade e informática. No terceiro começam as matérias específicas, como logística, finanças, marketing e recursos humanos. O dia a dia do curso não se limita às aulas expositivas. O aluno cria e analisa casos fictícios e apresenta seminários. Algumas escolas exigem uma monografia de conclusão de curso, além do estágio supervisionado.
Duração média: quatro anos. Outros nomes:. Gestão de Empr.;
Gestão e Empreended.
Administração Bacharelado
É o gerenciamento dos recursos humanos, materiais e
financeiros de uma organização. O administrador é o profissional responsável
pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma
empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da
organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere
recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações
entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção,
admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de
cada categoria. Implementa planos de carreira e programas de benefícios.
Coordena, ainda, os recursos materiais da companhia, controlando a compra e a
estocagem de matérias-primas, insumos e produtos finais. No setor financeiro,
cuida de custos, orçamentos e fl uxo de caixa. Também se envolve com a
publicidade e o marketing, na promoção de vendas dos produtos ou serviços da
empresa. O administrador trabalha nos mais diversos setores - de hospitais,
fábricas e escolas a ONGs, empresas do setor público e aquelas dedicadas ao
comércio pela internet.
Salário inicial: R$ 3.315,00
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